第二百四十四章 阴阳循环原则(1/2)

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美国的公司与企业没这么机器人,与蒸汽朋克公司差不多的美国工业制造企业,是用另外一套塑造集体主义。

美国企业不是精神集体主义,而是“流水线集体主义”,是用流水线强制工人团结,工人自发的团结是工会。

荣克讨厌工会,但又不能让流水线把工人变成机器人。

工人们一看他想把他们变成机器人,就组织工会去了。

他搞功勋员工大会制度,就是为了会让工会长出萌芽的土壤盐碱化。

工会是与资方博弈的,很容易内耗,底特律就是被工会搞垮的。

为了取代工会的功能作用,他真是想尽了办法。

朝礼是个挺好的制度,但很容易形式化,一习惯就僵掉了。

蒸汽朋克公司对朝礼这套再熟,熟不过三菱,三菱汽车在美国的工厂都倒掉了。

不少原来美国三菱汽车的雇员,现在就在SP呢。

根据SP调查部门反馈,都反映日式那套不行。

对美国人,日本训练机器人那套,不好使,很容易引起活泼好动的美国人反感。

荣克把朝礼制度引入了,但形式与架构改了,颠倒了过来。让员工上去演,老板与主管们歇。

如果不是员工的恶趣味发作,把他跟不少高管踢进倒霉蛋伴奏乐团了,在他的初始设计中,连乐团都应该是员工组成的。高管们和个声,起个环境音的作用就可以了。

有高管被踢进乐团,目前效果还行,雇员似乎更喜欢老板为他们擦皮鞋。只要员工高兴,荣克无所谓。

只要目的达到了,怎么到的不管。

在形式上,荣克把每天雷同的东西,变成了天天周周月月不同,以免刺激信号越来越弱。

把列队,整齐的工作制服,尊重集体。改成了盛装舞会,尊重他人,尊重自己。

人人尊重自己,尊重他人,同样是集体主义,殊归同途,万法归宗。

阴藏于阳,阳隐于阴,孤阳不生,独阴不长。

这,其实就是荣克除了康采恩原则,管理的不管理之外,运作一切事的第三原则,阴阳。

这是一种盗亦有道,道亦无道原则。

小偷偷钱包,给你留一张。骗子搞千局,给你剩一点。赌场输完了,人返你个票钱,不至于让你游泳回去。

这都是盗亦有道,都是阴阳,叫留生门。

这其实就是八卦的大秘密,遁去的一。

八卦就是个算盘,原理很简单,只不过后人把表象越加越多了,八卦不是八个门,是十个门。

衍八卦推的就是这阴阳两门,但这两门是合二为一的混沌,生死就融在一起,遁去了一个。

小偷拿人钱包跟人留点,叫留生门。钱包里钱太多,过去讲究的老贼不拿的,因为生,就是死之极,一次生发的太厉害,枪毙。

反之,死,就是生之极。破釜沉舟,背水一战,都在讲这个道理。

一个人,如果看着是完人,没缺点,这种人荣克不交的,这不是人。这就是生之极,会把他害死的。

集体主义,团结等等听着很好的事情也是这样,人吃饱了撑的跟你集体,跟你团结?

事情都是有原因的,没有指向,没有目的,就没法向目标前进。

目的都没有,那不就是原地瞎跳?什么集体,什么团结,那就成了搞笑。

荣克要取集体,取团结,就是利用的阴阳原则。

人与集体,一阴一阳,SP与外界,又是一阴一阳。

美国的个人自由价值原理也在这里,美国强调个人,偏偏给人的印象是重视团队,就是这个原因。

不损害集体里每一个人的利益,与强调不损害集体利益是一模一样的,殊归同途。

就像一个中国人是龙,一群中国人是虫,这就是扯淡。一个人是虫的多的是,没统计一个虫有多少,但超过九成是一定的。

中国人要是一个就是龙,还要那么多地域会馆,同乡会干毛?

在美国的中国同乡会看起来就是一团散沙,俩人就能组个会,一个会长一个副会长兼理事长。

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