第二百七十九章 垄断巴士制造,就在眼前(1/2)

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工业品报废周期是相近的,可控的。

五年八年报废一轮,就等于每年两三万台巴士制造的需求出来了。

再制造循环加上更新换代需求,就可以稳住产能。

甚至,随着市场需求的提高,再次扩大产能。

工业时代,有产能,有需求,有市场。

就有了一切!

十八万台巴士的产能,非但不会对SP产生伤害,反而会把SP在巴士制造行业的超级霸主地位,牢固的竖立起来。

并且,涵盖的汽车保险,旅游,餐饮,酒店等等关联产业,又将对SP全系造成质的飞跃。

SP可以在不到两年的时间,打造出魔方兔子这样一家全世界最大的车载连锁快餐公司,就可以在同样的时间,打造出一家全世界最大的连锁酒店集团。

即便它是车载的连锁酒店集团,但不耽误它住人。

就像快餐车做出来的热狗,不耽误人吃一样。

2018年,美国魔方兔子公司,就会成为世界最大的快餐连锁公司,无论从营收总额,利润,店面数量等各项指标,全部都会站上世界第一。

2019年,美洲豹军团将组建完毕,同时将按计划向全世界蔓延。美洲豹联合运输公司,就将成为全世界最大的公路客运企业,全年运送旅客会突破十亿人次。

2020年,巴士酒店,就将成为蒸汽朋克公司新的野望,一个全世界最大的巴士连锁酒店集团,将在两年内,超过圣达特、希尔顿、洲际、万豪、海逸,雅高等世界十大连锁酒店的房间铺位数总和。

巴士酒店,没有豪华酒店的楼高,但不耽误它拥有超越豪华酒店的豪华,不耽误它比青年旅馆的住宿费更低。

巴士酒店,能上能下,能伸能缩,任何地点都可几秒钟建成,可以任意组合,豪俭任凭顾客选择。

它不用定义品牌,与互联网一样,可以涵盖任何顾客群体。从穷游到富翁,从学生到总统,随意。

它的需求是海量,顾客人群是海量,房间数是海量,那么营收超过世界十大连锁酒店的总和,就只是时间问题了。

信仰一成,其利自熠。

一旦让蒸汽朋克公司的巴士制造能力达到十八万辆,量变就会引发质变。

面对SP在巴士制造领域的超级垄断地位,世界任何国家的任何客车企业都没有办法竞争了。

因为SP的客车需求全是自我掌控的内循环,最终客户就是自己。

世界任何一家客车制造企业,都不可能在外部市场,找到如此之大的需求。

面临美洲豹在公路客运上的挤压,世界其他客车制造企业,巴士制造业务只会逐步萎缩,被美洲豹消灭的需求,会反过来扩大SP的需求。

即便是旅游公司的旅游大巴,面对性价比最优的对象,如何可能把订单丢到别家?

这又会让传统大巴制造企业的产能,再次萎缩。

这就是消灭需求,赢得需求。

那个时候,不但北美公路客运将被美洲豹彻底垄断,蒸汽朋克公司的巴士制造业务,就可以轻松涵盖短途城际交通,城内公共交通系统了。

到了那个时候,SP就不用去公关了,台面下的交易意义不大了,一分力就是十分功。

产能,成本,融资条件,采购价格,质量,维修保障体系全摆在这里,清清楚楚,全是世界霸主。

全美各大城市的公交系统,除了向SP采购公交车,或让SP负责运营城市交通系统外,别无他法。

公交车采购招标,只要SP的代表在下面一坐,其他企业根本无法竞争。

到了那个时候,不买SP的城市公交巴士,不让SP运营所在城市的公交系统,都不可能了。

市议会会被各界质询的。

预算要公示,公示一出来,才有预算审计,公示都不过,怎么上会?

除了非要用电氢等驱动的新能源公交车,这一个环保理由之外。全美将没有任何城市可以拒绝SP的大巴,大摇大摆的进来。

可是,那个时候的蒸汽朋克公司,即便只用一分的公关力气,又有哪一家新能源大巴制造企业,可以匹敌呢?

垄断就在前方,SP一旦完成产能扩张计划,就将成为世界巴士制造领域的波音,而且是有世界最大航空公司的波音。

蒸汽朋克公司旗下每一台在运营中的巴士,都是一个零售终端。

可口可乐与百事可乐这两个王八蛋,休想SP旗下的各公司再卖它们一罐可乐。

非但如此,美洲豹上的显示屏与LED站台,每一辆魔方兔子的车身,每一辆房车,每一个巴士酒店,都是一个宣传舞台。

碳酸饮料的黑材料,将被贴成五彩缤纷的大字报,向世界人民广告。

不但《风水报》,任何一片宣传阵地,都会出现碳酸饮料的小广告。

可口可乐与百事可乐很有成为老军医的潜力,SP的宣传部门会成全它们的。

邪恶的反兔子联盟既然成了,鹿群既然多的不得了了。

那么,歼灭战,就可以开始了。

一群土著,想靠人多势众吓唬坦克?

图样图森破!

……

“拔剑。”

“仓啷啷”一阵此起彼伏的剑出鞘声。

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