第285章 公司内部矛盾(2/2)

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“一定是你记错了,我跟邵用在之前从来没有见过面。”

“那可能是我记错了,王总,这件事情,我看,就先按照我跟你说的那样去办。如果还不行,我们再想另外的办法。邵勇拖欠货款的事情,你给苏总汇报了吗?”

“还没有,我想先把这件事情解决了,免得又让苏总来操心。”

“你说得也是,总不能让苏总也来操心销售商的事情。”

“那我就先按照你说的做,看看他的反应。”

“我相信,只要你们坚持到一个星期,邵勇肯定会找你求饶。他想耍赖,你就缠,天天缠着他,让他吃饭睡觉都担心你缠他这件事情。”

“我们做得好像有失风范啊,有点痞子做法。”

“对付这种人,你就得采用痞子手段。”

王总好像也想不出别的更好办法,只好采纳了我的建议,起身离开了我的办公室。他走以后,我随后就拨了邵勇的电话,想跟他吹吹牛逼,顺便摸一下情况,看看王总说的事情是否属实。

“邵总,我是安雅尔公司的小安啊,最近很忙吧?”

“是小安啊,这段时间怎么都不打电话来和我聊天呢?”

“我是怕邵总的工作太忙,打扰了你的工作。这段时间销售方面走得还不错吧?”

“你是问你们公司生产的品牌啊?兄弟,你不说这事还好,说到这件事情我心里就来气。”

我装作不知道发生了什么事情,便在电话中问邵勇。

“邵总,怎么啦?为什么会生气呢,不会是我在某些地方得罪了你吧?”

“你们公司是不是应该管理一下市场啊,前段时间,大量的假冒产品充斥了上海市场,使我们公司的产品根本无法卖出去。还有更糟糕的,下面的经销商听说这几套产品出现了假冒产品,而且都卖得很好,他们开始担心产品在价格和销量上是否能够稳重。由于有了这么严重的市场冲击,一些经销商都打电话到我们公司,要求退货。小安,你说现在哥子头疼不。”

“邵总,我知道前期出了一次假冒产品上市的情况,但很快就得到了我们公司处理。按理来说,对整个市场的冲击没有你说的那么大吧?”

“你不相信啊,可以到上海来看看,邵哥绝对没有骗你。”

“我们全国的合作伙伴,抱怨这个问题的并不多,可能是因为上海是国际大都市,产品进入市场快,受到的影响也大。在其他城市,假冒产品事件,对客户的销量并没有构成影响。”

“你到了我们这里调查后就清楚了,我的一些货款都是赊销到下级客户手中,出了这个质量问题事故,下面的经销商就跟我闹了,货款也不及时的给我,我可是被这件事情折磨得吃饭睡觉都不好。兄弟,你看,能不能抽一个时间过来,帮我去下面解决一下问题的,我还有大笔的货款都在经销商的手中。”

“邵总,以你们公司的经营管理能力,我想,是应该不会出现这种问题吧。我到你们公司的时候,听你们公司的员工说,你们是从不给客户搞赊销的,怎么会出现呆账的情况呢。”

“如今竞争激烈,市场没有以前好做了。以前是卖方市场,现在是买方市场,下面的经销商脾气拽得很。”

“邵总,那你可要抓紧点,把货款催上来。我们公司以前也是从不搞赊款销售,今年才赊销了两个大客户。”

“你看看,每家公司都一样的有难处吧。”

“我听王总说,他赊销了一些货给你,对吧?”

“赊了一点,我以为可以顺利的销出去,抓紧时间把款给你们公司打过来。谁知道,市场上又出现了同类品牌的假冒产品,搞得我们的货款在下面都收不上来。”

“邵总,这事你要抓紧办一下才行,王总这几天的日子也不好受,公司正在查账呢。要不然,王总恐怕就要受到牵连了。”

“行,只要我把下面的货款收回来,我会马上就把你们的剩余货款打过来。”

跟邵勇在电话中吹了一阵,邵勇的话中,很明显是有推脱之意,他是在找借口,故意拖欠我们公司的货款。看样子,还是需要一些手段,才能让他乖乖的把余下货款打过来。

王总在客户货款都没有打全的情况下,就把货发给了对方,按照公司的规定,这可是违规操作。要是这笔资金追不回来,不光是王总要承担责任,物流管理人员也要承担责任。为了防止同类事情的发生,我专门去了一趟物流中心,召集他们开了一个短会,把这件事情跟他们作了通报,好让他们提高警惕,必须按照销售和财务部门的统一票据进行发货。即使出了问题,也不是他们物流管理中心的责任。

物流管理中心的人告诉我,他们都是严格在按照票据发货,我查阅了发往上海的那一批货,盖有销售章和财务章。看来,问题的关键还是财务部门没有把好关,给销售部的人做了人情。

我决定再等等时间,如果王总想不到办法把上海那一笔款子尽快的追回来,我就将这件事情给苏总汇报。王总虽然对我有些不满,可我也不想在他的背后发冷箭去告发他,王总这么做,本意也是为了公司,希望把销量提升上去,才会同意赊销给客户。

只要他能够把这件事情处理好,我就当作这件事情没有发生过。

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